Títulos en Comportamiento organizacional y en el lugar de trabajo

Ninguna empresa está exenta de problemas de poder: choque de personalidades, competencia por los mismos objetivos, guerras entre departamentos… Pero necesitas trabajar de forma productiva con todos tus compañeros por el bien de tu empresa y de tu carrera. Para conseguirlo sin comprometer tus valores, debes reconocer que existen dinámicas de poder y reglas no escritas que tienes que saber gestionar.

Uno de los principales elementos que contribuyen al fracaso de las nuevas empresas es la falta de espiritu emprendedor y cualidades para llevar a cabo tan dificil tarea.

What will your 100-year life look like? Does the thought of working for 60 or 70 years fill you with dread? Or can you see the potential for a more stimulating future as a result of having so much extra time? Many of us have been raised on the traditional notion of a three-stage approach to our working lives: education, followed by work and then retirement. But this well-established pathway is already beginning to collapse.

Gallup ha descubierto que la capacidad y excelencia de los directivos y de los líderes de equipo son el factor más importante para el éxito a largo plazo de una organización. Este libro muestra a los líderes y a los directivos cómo adaptar sus organizaciones a los constantes cambios, como, por ejemplo, las demandas de los nuevos lugares de trabajo, la gestión de empleados a distancia, el desarrollo de la inteligencia artifcial, los trabajos por proyectos o la captación y fdelización de los mejores empleados.

The book, Lean Startup: How to Apply the Lean Startup Methodology to Innovate, Accelerate, and Create Successful Businesses, aims to help entrepreneurs build a profitable business. Failure may be inevitable, especially for startup businesses, but truth is, most of these failures could be preventable. This book introduces a new approach with the hopes of changing the way businesses are built and new products and/or services are introduced.

Si como afirma Jorge Valdano el fútbol es un laboratorio de la vida, la figura del entrenador resulta ideal como punto de partida para comprender las verdaderas claves de la dirección de equipos y de la gestión de personas. Partiendo de esta premisa, Patricia Ramírez explica en Así lideras, así compites las herramientas que le permitirán mejorar sus capacidades cuando se ponga al frente de un grupo de personas, sean estas un departamento de una empresa, un equipo deportivo, los estudiantes de una clase o su propia familia.

An agile organization is not created by completely optimizing elements isolated from one another — in most cases, this involves teams. Often, though, agile odysseys start with this local (sub-)optimization, where at the same time their chosen agile method becomes the golden calf. Then the only attempt is to do the method justice rather than asking what creates more value for the customer. Typically, collaboration between the development areas of an organization and the business decision makers isn't taken into consideration.

Nationally recognized communication expert, keynote speaker and trainer and best-selling author Debra Fine reveals the techniques and strategies anyone can use to make small talk—in any situation. With practical advice and conversation cheat sheets, The Fine Art of Small Talk will help you learn to feel more comfortable in any type of social situation.

This book offers a concise, accessible guide to the key concepts and applications in Otto Scharmer's classic Theory U. Scharmer argues that our capacity to pay attention coshapes the world. What prevents us from attending to situations more effectively is that we aren't fully aware of that interior condition from which our attention and actions originate. Scharmer calls this lack of awareness our blind spot. He illuminates the blind spot in leadership today and offers hands-on methods to help change makers overcome it through the process, principles, and practices of Theory U.

En los últimos años, la sensación de crisis permanente ha potenciado la atención en la salud mental dentro de las organizaciones. Fenómenos como renunciar a los puestos de trabajo (la gran dimisión), trabajar solo lo necesario (quiet quitting), desaparecer en el trabajo (ghosting laboral) o el absentismo sabático solo se pueden explicar por factores psico-lógicos. Por tanto, es esencial que los empresarios y directivos tomen conciencia de esta situación.

This book will inspire you to: thrive on pressure like an Olympic athlete; manage and overcome negative emotions by acknowledging them; plan short-term goals to achieve long-term aspirations; surround yourself with the people who will push you the hardest; use challenges to become a better leader; use creativity to move past trauma; and understand the tools your mind uses to recover from setbacks.

Australia is different - a vast island continent with distances so great that the capital of Western Australia is closer to Singapore than it is to Sydney. The landscape embraces magnificent tropical rainforests and deserts the size of several European states; temperate areas that sustain a flourishing wine industry, making Australia the world's fourth largest wine exporter; and a 16,000-mile coastline of breathtaking beaches. Plus its unique fauna is testament to the country's down-underness.

Es común enfrentar obstáculos que limitan nuestro potencial cuando se trabaja en equipo. Estos inconvenientes se manifiestan como falta de planificación, metas poco realistas y comunicación confusa, entre otros. La ilusión de que nuestras aspiraciones personales son suficientespara impulsar el progreso colectivo es solo eso, una ilusión. La realidad es que los equipos de trabajo requieren hábitos colectivos óptimos, tanto como los individuos necesitan desarrollar sus propias prácticas personales de excelencia.

Un ex ingeniero espacial revela los hábitos, las ideas y las estrategias que te permitirán convertir lo aparentemente imposible en posible. La ciencia espacial suele considerarse el logro culminante de la tecnología. Pero no lo es. Es más bien la culminación de un determinado enfoque, una forma de imaginar lo inimaginable y de resolver lo irresoluble.

Desde Ulises hasta Steve Jobs, sobre los líderes se cree que son superhombres, personas que están por encima del bien y del mal. Este modelo inevitablemente da lugar a organizaciones frágiles, cuyo devenir depende demasiado de quien las dirige. Por suerte, esta vieja noción de liderazgo se está transformando en favor de una nueva idea: los empleados son tal valiosos como los jefes, que deben avivar el potencial no explotado del equipo. Bob Davids ha alcanzado grandes logros al confiar plenamente en sus empleados en lugar de mandar y controlar.

El mundo de los negocios está cambiando. La búsqueda exclusiva de "ganancias a cualquier precio" está siendo reemplazada por el deseo de construir empresas con propósito, que creen un futuro mejor y sean comercialmente exitosas. Tras años de investigación sobre algunas de las empresas más pioneras y progresistas del mundo, y a través de las conversaciones que ha tenido con sus fundadores, Moore descubre que es posible liderar con generosidad, tener una cadena de suministro transparente, diseñar productos y servicios bellos y respetuosos, y crear una cultura empresarial en la que las personas prosperen.

In Immunity to Change, authors Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey show how our individual beliefs - along with the collective mindsets in our organizations - combine to create a natural but powerful immunity to change. By revealing how this mechanism holds us back, Kegan and Lahey give us the keys to unlock our potential and finally move forward. And by pinpointing and uprooting our own immunities to change, we can bring our organizations forward with us.

This book will change how you think about what drives you to succeed. Groundbreaking new research reveals how your state of mind holds the key to your motivation, success and happiness. Compelling evidence combined with inspiring stories and insights will unlock a powerful new mind-set that will instantly boost your performance and open your eyes to what it really takes to excel.

An expert in dignity studies, Donna Hicks contributes a specific, practical guide to achieving a culture of dignity. Most people know very little about dignity, and when leaders fail to respect the dignity of others, conflict and distrust ensue. She highlights three components of leading with dignity: what one must know in order to honor dignity and avoid violating it; what one must do to lead with dignity; and how one can create a culture of dignity in any organization.

Kenya - Culture Smart! provides essential information, ensuring that you arrive at your destination aware of basic manners, common courtesies, and sensitive issues. These concise guides tell you what to expect, how to behave, and how to establish a rapport with your hosts. This inside knowledge will enable you to steer clear of embarrassing gaffes and mistakes, feel confident in unfamiliar situations, and develop trust, friendships, and successful business relationships.