Resultados Editorial "audible studios" en Negocios y profesiones

Playing to Win, a noted Wall Street Journal and Washington Post best seller, outlines the strategic approach Lafley, in close partnership with strategic adviser Roger Martin, used to double P&G’s sales, quadruple its profits, and increase its market value by more than $100 billion when Lafley was first CEO (he led the company from 2000 to 2009). The book shows leaders in any type of organization how to guide everyday actions with larger strategic goals built around the clear, essential elements that determine business successwhere to play and how to win.

Redes de Liderazgo es la referencia ideal para entender cómo convertirse en un exitoso líder en empresas de venta directa y multinivel. Los 14 atributos aquí expuestos, son el resultado de una década entrevistando a los mejores y más exitosos exponentes de esta industria, así como de la experiencia del mismo autor, quien puso todos estos conceptos en práctica y con ello construyó un negocio gigante, con presencia en decenas de países.

El trabajo continuo y las crecientes presiones están llevando a una alta tasa de agotamiento. El burnout no sólo lleva a una menor productividad y a emociones negativas, sino que puede tener consecuencias personales y profesionales graves. ¿Estáis tú o tu equipo en riesgo? La Guía HBR Cómo superar el Burnout ofrece consejos prácticos y sugerencias para ayudarte a ti, a tu equipo y organización a evitar los peligros del agotamiento y a redescubrir un compromiso saludable en el trabajo.

How do today's most successful tech companies - Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla - design, develop, and deploy the products that have earned the love of literally billions of people around the world? Perhaps surprisingly, they do it very differently from the vast majority of tech companies. In Inspired, technology product management thought leader Marty Cagan provides listeners with a master class in how to structure and staff a vibrant and successful product organization and how to discover and deliver technology products that your customers will love.

■140億円の負債から自立再生し、1500社の社長を救った虎の巻

Que você seja um grande empreendedor. E, quando empreender, não tenha medo de falhar. E, se falhar, não tenha medo de chorar. E, se chorar, repense sua vida, mas não desista. Dê sempre uma nova chance para si mesmo e para quem você ama. Saiba que a vida é um grande contrato de risco, risos e lágrimas, sucessos e fracassos fazem parte desse contrato. Por isso, quem vence sem riscos sobe no pódio sem glórias.

◆優れたリーダーが実践している仕事術を大解剖！初めてリーダーになったあなたは、今、不安でいっぱいかもしれません。

私は、ユニクロの驚異的な成長を支え、他との決定的なプレゼンスの差を生み出している理由は、創業当初から柳井正社長が抱いていた「社会に良いことをする」という志にあると思っている。人々の共感を得続けなければ、成長を続けることはできない。服を作って売ることを通して、社会に良いことをしようと考えた創業者柳井正社長の志が、従業員にも外部パートナーにも伝播し、その共感が製品にも店舗にもサービスにも表れている。

企業経営者と支援者が「対話と傾聴」を通じ、本質的な経営課題に気づき、潜在力を活かして自立的な企業変革への道筋をつける伴走支援。

With the rapidly changing world that we live in, a new business or brand is introduced to us each day. Every brand needs a unique marketing strategy to make it big! This easy and compact manual sets out to decode the essential questions about marketing, using wisdom from ancient Indian scriptures to tackle modern marketing challenges.

We're often told that the key to success in life involves advancing in our careers, so why do feel stuck and unfulfilled when everything seems to be going right? Adult development expert Maja Djikic explains that in order to discover our purpose and achieve real, lasting change, we need to move beyond narrowly targeted ideas and strategies like changing our mindset or slightly altering one aspect of our behavior. Instead, we need to go deeper and focus on our innate desires.

Packed with straight-talking, no-bullshit advice, inspiring stories and leadership lessons from the Sharks and participants, this is the ultimate get-ahead book.

व्यवस्थापकीय संघर्षावर आध्यात्मिक विजयाची यशोगाथा. युक्ती, शक्ती आणि भक्ती हनुमानाचे गुण जीवनात कसे उतरवायचे याचे रहस्य उलगडणारी कादंबरी.

Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos. Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, y ofrece ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos.

When a pseudonymous programmer introduced “a new electronic cash system that’s fully peer-to-peer, with no trusted third party” to a small Online mailing list in 2008, very few paid attention. Ten years later, and against all odds, this upstart autonomous decentralized software offers an unstoppable and globally-accessible hard money alternative to modern central banks. The Bitcoin Standard analyzes the historical context to the rise of Bitcoin, the economic properties that have allowed it to grow quickly, and its likely economic, political, and social implications.

Este Volumen III de la serie "Oposiciones Docentes" trata sobre una parte vital del proceso selectivo: la exposición oral. La defensa de la programación didáctica y la unidad didáctica es la parte final del proceso y, en consecuencia, tiene una relevancia altísima en cuanto a la consecución de la plaza. En este libro se tratan todos los aspectos necesarios para que puedas mejorar tu exposición oral.

La sociedad está llena de personas que pudieron ser grandes, personas que mostraban un futuro prometedor pero nunca lograron su potencial completo. Pero también están las otras, personas como Jefferson, Churchill, Bono y Oprah, que subieron al siguiente nivel multiplicando, aprovechando al máximo su talento y mejorando el mundo que les rodeaba en el proceso.

प्रखर वक्ता होना, ओजस्वी वाणी का स्वामी होना, प्रभावी शैली में श्रोताओं को मंत्र-मुग्ध कर देने की क्षमता जिसमें हो, वह सामान्य व्यक्ति की तुलना में अधिक सफल होने की संभावना रखता है। बातचीत करना भाषण की कला सीखने का सबसे पहला सिद्धांत है। शुरुआती दौर में स्वर एवं अंदाज जैसी कलाओं पर ध्यान देने की आवश्यकता नहीं होती है। बातचीत करना कला को सीखने का पहला सिद्धांत है; अर्थात् बोलिए, वाद-विवाद में हिस्सा लीजिए, अपनी प्रतिभा का स्वयं आकलन कीजिए और दर्शकों की आलोचना से सीखने की कोशिश कीजिए।.

सफल नेता बनने के लिए किसी को न केवल अच्छे काम करने होंगे, बल्कि एक ओजस्वी वक्ता की तरह अपने विचारों को प्रभावी ढंग से पेश भी करना होगा। महान् नेता हमेशा अपने कामों और फैसलों पर भरोसा रखते हैं। वे अपने शब्दों की कीमत और उनकी ताकत को समझते हैं। मानव मनोविज्ञान की गहरी समझ के कारण व्यक्तित्व विकास के विश्वविख्यात लेखक डेल कारनेगी अपने पाठकों को जीवन में सही और फलदायी विकल्पों को चुनने की राह दिखाते हैं।

मैं यह पुस्तक इसलिए लिख रहा हूँ ताकि मेरे युवा पाठक उस आवाज को सुन सकें, जो कह रही है-'आगे बढ़ो'। अपने नेतृत्व को हमें समृद्धि की ओर ले जाना चाहिए। रचनात्मक विचारोंवाले युवा भारतीयों के विचार स्वीकृति की बाट जोहते-जोहते मुरझाने नहीं चाहिए। जैसाकि कहा गया है-चितन पूँजी है, उद्यम जरिया है और कड़ी मेहनत समाधान है। युवा पीढ़ी ही देश की पूँजी है। जब बच्चे बड़े हो रहे होते हैं तो उनके आदर्श उस काल के सफल व्यक्‍त‌ित्व ही हो सकते हैं।