Resultados para "Maria" en Desarrollo empresarial y emprendimiento

Uno de los indicadores negativos más importantes que tienen las empresas es la falta de liderazgo en sus cuadros de mando: confunden a "gestores de Excel" con "gestores de personas". Esto ha dado lugar a un cambio brutal de paradigma entre los empleados; antes el 80 % era capaz de cambiar de empresa por dinero, y ahora el 80 % cambiaría por un nuevo jefe. Hoy se puede afirmar que la pandemia real de las empresas de este siglo es la falta de liderazgo. Pero ¿qué es un líder?, ¿qué condiciones ha de reunir?, ¿cuáles son sus funciones?

El objetivo de este audiolibro es ofrecer una visión objetiva de la situación insostenible a la que hemos llegado dando a conocer al lector las causas que la han provocado y ofrecer una mirada hacia el futuro analizando algunos de los cambios que pueden implementar tanto las empresas como los consumidores para conseguir un desarrollo económico que no dañe el medio ambiente. Somos perfectamente conscientes de que es necesario un cambio ¿sabemos en qué consiste el cambio?

La actitud emprendedora es una competencia necesaria tanto en el ámbito profesional como en el académico y en el personal. Por ello, debería potenciarse y desarrollarse en todas las edades (de 0 a 100, o más, ahora que se prolonga la esperanza de vida). El motivo de estas páginas no es otro que el de detectar y despertar el espíritu emprendedor que, en mayor o menor medida, llevamos dentro y aplicarlo, con pasión y tesón, al desempeño de cada persona, sea en su empresa o en otra ajena.

Todos tienen que enfrentarse todos los días a dilemas importantes: ¿Dónde hay que poner las prioridades y por dónde hay que empezar? Ahora ya disponemos de un método seguro para responder: el Sprint. El diseñador Jake Knapp creó este proceso de cinco días en Google, donde los sprints se empleaban para todo tipo de proyectos, desde el Google Search hastaGoogle X. En Google Ventures empezó a trabajar con Braden Kowitz y John Zeratsky y los tres han conducido más de cien sprints con empresas del sector de la telefonía móvil, del comercio electrónico, la sanidad, las finanzas y otros.

"GuíaBurros: Venta a puerta fría" es una guía con todo lo que debes saber sobre la venta en frío, desde una correcta prospección, pasando por la resolución de objecciones, hasta el cierre de la venta.

En un lenguaje claro y salpicado de divertidas anécdotas, El líder consciente proporciona el conocimiento y las herramientas necesarias para poder poner en práctica de forma inmediata los nueve principios necesarios para crear un equipo comprometido y un espacio laboral productivo.

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