Títulos en Liderazgo

Cada vez más, la confianza ocupa el lugar que le corresponde en los negocios. Se trata de un valor imprescindible para el buen funcionamiento de nuestro cerebro, de nuestras relaciones interpersonales y de las organizaciones, muy relacionado con el despertar de la creatividad y la inteligencia colectiva, que cobran un papel diferencial en el mundo digital. Sin confianza, nos arriesgamos a la mediocridad -y no hablamos de sumisión-.

Este es un libro excepcional en el que un buen número de líderes del ámbito sanitario y del sector farmacéutico nos hablan acerca de aspectos de vital importancia para adquirir ese liderazgo, como lo son la formación activa y el desarrollo del talento. De sus reflexiones y visiones se pueden extraer enriquecedores puntos de vista, nuevos aprendizajes y la motivación necesaria para estimular valores como la iniciativa o el deseo de aprender y de superarse.

Con una amplia trayectoria profesional en management, el autor nos propone un conjunto de Principios Activos, destilados de su propia experiencia y de los cientos (o miles) de casos que ha conocido directa e indirectamente, con los que abordar el reto más relevante al que se enfrenta todo directivo a lo largo de su carrera: cómo conseguir que las personas que le rodean aporten lo mejor de sí mismas a la organización y, al mismo tiempo, se sientan a gusto, implicadas y reconocidas.

La libertad de los trabajadores desata el éxito de las empresas. Existe una fórmula para que las empresas aumenten la productividad, las ganancias y el crecimiento que, sorprendentemente, no cuesta ni tiempo ni dinero. Se basa en la creencia de que, cuando las personas actúan con libertad por el interés de su empresa, los resultados se vuelven espectaculares. Freedom, Inc. revela los secretos de un paradigma empresarial exitoso basado en un entorno liberador, no jerárquico y de confianza que es el de empresas tan diversas como The Richards Group, Sun Hydraulics y Harley-Davidson.

¿Conoces las estrategias adecuadas para impulsar el crecimiento de tu organización? ¿Sabes cómo combinarlas, secuenciarlas e implementarlas para tener éxito? Determinar la mejor manera de impulsar el crecimiento de una organización puede parecer una tarea ardua. Según Tiffani Bova, no existe un único secreto, pero sí hay diez estrategias de crecimiento que cualquier empresario o directivo debería conocer y ser capaz de combinar y secuenciar con acierto, en función del contexto en el que opere.