Títulos en Gestión y liderazgo

Como líderes, seremos recordados por nuestra capacidad de gestionarnos a nosotros mismos y a los demás en momentos de dificultad. Crisis anteriores nos aportan valiosas lecciones sobre el liderazgo efectivo en tiempos convulsos y nos ayudan a encarar el futuro.

Amazon no para de crecer. La facturación en 2022 marcó un nuevo récord tras cerrar con 500 000 millones de dólares, siete veces más que hace una década, y sus operaciones no se limitan solo a la venta al por menor: su servicio de música ya le pisa los talones a Spotify y Apple Music con 74 millones de suscriptores, y Amazon Studios ya tiene un lugar permanente en las premiaciones más importantes. ¿Cuál es el truco detrás de tremendo éxito? Catorce principios que cimentan la torre desde donde reina el gigante.

¿Cómo pueden los CEO de hoy sacar más provecho de sus equipos? Actuando más como CBO (‘chief behavioral officers’, o directores de comportamiento): adoptando prácticas de liderazgo positivo, diseñando buenas experiencias para los empleados y proporcionando formación en comportamiento. Después de todo, el capital humano es la clave para lograr los objetivos financieros.

Fije sus miras en el liderazgo de alto potencial y ayude a su organización a prosperar en el tumultuoso y en rápida evolución del entorno empresarial actual, los líderes de alto potencial tienen una gran demanda. ¿Posee las habilidades de relación, la visión estratégica, la innovación y la determinación necesarias para prosperar como un líder de alto potencial en su organización? El autor de best seller del New York Times Ram Charan responde a esa pregunta y te ayuda a subirte a la vía rápida hacia el éxito de liderazgo en esta guía perspicaz.

Si como afirma Jorge Valdano el fútbol es un laboratorio de la vida, la figura del entrenador resulta ideal como punto de partida para comprender las verdaderas claves de la dirección de equipos y de la gestión de personas. Partiendo de esta premisa, Patricia Ramírez explica en Así lideras, así compites las herramientas que le permitirán mejorar sus capacidades cuando se ponga al frente de un grupo de personas, sean estas un departamento de una empresa, un equipo deportivo, los estudiantes de una clase o su propia familia.

El libro sobre coaching más vendido de la historia en Estados Unidos, escrito por «el pensador más influyente del mundo» en este ámbito según la prestigiosa institución Thinkers50. El liderazgo de equipos y organizaciones está en plena transformación. Muchos de nosotros no queremos ni mandar ni que nos manden; preferimos trabajar en equipo, empatizar con los demás, enseñarles lo que mejor sabemos hacer y ayudarles a crecer, y esperamos que ellos hagan algo parecido con nosotros. El coaching es una aptitud fundamental para impulsar esta transformación.

Para lograr las destrezas de un mánager de primer nivel rápidamente llega Mánager en 20 minutos, una edición inédita en español, en base a los informes de la biblia de los negocios: Harvard Business Review. Esta colección ha sido diseñada y adaptada para los emprendedores y los profesionales que quieren llevar sus proyectos o carrera a lo más alto. El lector encontrará lo que realmente debe saber en materia empresaria.

Esta fábula basada en hechos reales narra la historia de Pablo Príncipe, un joven inconformista y visionario que tras padecer una crisis existencial descubre su propósito de vida. Después de regresar de un viaje épico por Madagascar, se convierte en el nuevo responsable de personas y valores de una empresa marcada por el conflicto y el sufrimiento. Y nada más llegar, imparte un curso de crecimiento personal para desarrollar el potencial, el talento y la creatividad de todos los trabajadores.

Julio, un directivo que está ante una encrucijada decisiva de su carrera al encontrarse en medio de una gran fusión empresarial, descubre el mundo del rugby a través de su hija Marina, que se ha introducido entusiasmada en la práctica de este deporte. Cuando la acompaña a los entrenamientos, conoce a Javier, uno de sus preparadores y experimentado jugador.

Desde Ulises hasta Steve Jobs, sobre los líderes se cree que son superhombres, personas que están por encima del bien y del mal. Este modelo inevitablemente da lugar a organizaciones frágiles, cuyo devenir depende demasiado de quien las dirige. Por suerte, esta vieja noción de liderazgo se está transformando en favor de una nueva idea: los empleados son tal valiosos como los jefes, que deben avivar el potencial no explotado del equipo. Bob Davids ha alcanzado grandes logros al confiar plenamente en sus empleados en lugar de mandar y controlar.

Este es un libro insólito. Estresado o deprimido, usted puede estar fatal y hundido en la desesperación, o sentirse ocasionalmente algo desmotivado. Pero después de leer estas páginas se sorprenderá de poder disfrutar como nunca antes, de muchas y muy variadas satisfacciones cada día y a cada instante, en todas las facetas de su vida. Numerosas personas lo han conseguido. ¿Por qué no usted?

La autoformacion es esa responsabilidad secreta que nadie ve y que un dia lleva a los pequeños a ser grandes, a los don nadie a ocupar lugares de honor, solo porque en lo secreto se prepararon para las oportunidades. La palabra autoformacion fue definida por el boxeador Mohamed Ali cuando dijo: "Trabaja mientras otros duermen, estudia mientras otros se divierten, persiste mientras otros descansan y luego viviras lo que otros solo sueñan". Gran pensamiento que llevo a este deportista a ser el mejor de su epoca.

Un excelente manual para comprender los ideales deliderazgo moderno en el mundo empresarial contemporáneo. Directores y directorios de Hugo Benedetti, uno de los ejecutivos de negocios más importantes de Uruguay, es un excelente manual teórico y práctico para las organizaciones empresariales. Orientado a los altos mandos directivos, en construcción o ya consolidados, es una invitación a reflexionar y a hacer un diagnóstico sobre los individuos que componen un directorio, sus perfiles, habilidades, propensiones y cómo deben funcionar para que la estructura sea eficiente.

"¿Por qué no escribes las cosas que te han gustado leer y que ayudan a formar directivos y líderes? Aquellas que, además, ayudan a ser mejores personas." Esta frase, con la que empieza la presentación del libro Libroterapia, de Jordi Nadal, así como la de Isabel Allende, "He vivido con pasión y prisa, tratando de lograr demasiadas cosas.

En un lenguaje claro y salpicado de divertidas anécdotas, El líder consciente proporciona el conocimiento y las herramientas necesarias para poder poner en práctica de forma inmediata los nueve principios necesarios para crear un equipo comprometido y un espacio laboral productivo.

Las evidencias sobre el futuro se acumulan: para responder a la emergencia climática, debemos poner fin al uso de tecnologías y sistemas de producción obsoletos, dar paso a otras más eficientes y limpias, y rediseñar la economía. El problema es tecnológico. Las tecnologías que nos hicieron más sanos, ricos y longevos deben ser sustituidas necesariamente por otras, ya disponibles y centradas en la sostenibilidad.

Eres un crack te anima a desarrollar tu inquietud por crear, innovar e intentar hacer lo que otros no han hecho antes. Si sabes que lo que te diferencia del resto es aquello que te hace destacar y que sólo te falta darle la forma definitiva, éste es tu audiolibro. Un audiolibro que te ayuda a conseguir todo aquello que te propongas siendo tú mismo y sacando lo mejor de ti.

Las organizaciones están soportando actualmente una gran tensión. Con una recesión en el horizonte, los directivos se inclinan por la reducción de costes y la protección de los activos. Si bien este es un enfoque comprensible, la crisis presenta una oportunidad para que las organizaciones piensen estratégicamente cómo ganar resiliencia al aprovechar sus recursos.

A medida que el móvil sigue ganando cuota de mercado, las empresas siguen debatiendo los pros y los contras de hacer campañas solo para dispositivos móviles.

¿Cuántas veces nos gustaría entender otros puntos de vista? ¿Cuántas enfrentarnos bien a los cambios, ser más creativos, aprender a trabajar en equipo o ser mejor jefe? Seguro que alguna vez te han dado un buen consejo que te ha sido útil y, sin embargo, habrá habido otros momentos en que te ha llegado tarde. Todo esto lo encontrarás aquí. En forma de cuento para que lo recuerdes con más facilidad.