Diseño de la portada del título Your Strategy Needs a Strategy

Your Strategy Needs a Strategy

How to Choose and Execute the Right Approach

Muestra

Escúchalo ahora gratis con tu suscripción a Audible

Prueba gratis durante 30 días
Después de los 30 días, 9,99 €/mes. Cancela cuando quieras
Disfruta de forma ilimitada de este título y de una colección con 90.000 más.
Escucha cuando y donde quieras, incluso sin conexión
Sin compromiso. Cancela gratis cuando quieras.

Your Strategy Needs a Strategy

De: Martin Reeves, Knut Haanaes, Janmejaya Sinha
Narrado por: Jeffrey Schmidt
Prueba gratis durante 30 días

Después de los 30 días, 9,99 €/mes. Cancela cuando quieras.

Compra ahora por 15,99 €

Compra ahora por 15,99 €

Confirma la compra
Paga utilizando la tarjeta terminada en
Al confirmar tu compra, aceptas las Condiciones de Uso de Audible y nos autorizas a realizar el cobro mediante los métodos de pago por ti designados. Por favor revisa nuestra Política de Privacidad, Política de cookies y Aviso sobre anuncios basados en intereses
Cancelar

Acerca de este título

Executives are bombarded with bestselling ideas and best practices for achieving competitive advantage, but many of these ideas and practices contradict each other. Should you aim to be big or fast? Should you create a blue ocean, be adaptive, play to win—or forget about a sustainable competitive advantage altogether? In a business environment that is changing faster and becoming more uncertain and complex almost by the day, it's never been more important—or more difficult—to choose the right approach to strategy.

In this book, The Boston Consulting Group's Martin Reeves, Knut Haanæs, and Janmejaya Sinha offer a proven method to determine the strategy approach that is best for your company. They start by helping you assess your business environment—how unpredictable it is, how much power you have to change it, and how harsh it is—a critical component of getting strategy right. They show how existing strategy approaches sort into five categories—Be Big, Be Fast, Be First, Be the Orchestrator, or simply Be Viable—depending on the extent of predictability, malleability, and harshness. In-depth explanations of each of these approaches will provide critical insight to help you match your approach to strategy to your environment, determine when and how to execute each one, and avoid a potentially fatal mismatch.

©2015 The Boston Consulting Group, Inc. (P)2023 Ascent Audio
Gestión Liderazgo Previsión y planificación estratégica

Lo que los oyentes dicen sobre Your Strategy Needs a Strategy

Valoración media de los usuarios. Solo los usuarios que hayan escuchado el título pueden escribir reseñas.

Reseñas - Selecciona las pestañas a continuación para cambiar el origen de las reseñas.