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社長、採用と即戦力の育成はこうしなさい!
- Narrado por: 中西 尚也
- Japonés
- Duración: 5 horas y 14 mins
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Resumen del editor
「いまどき社員」を動かす新・人材戦略
社員が辞めない! 社員のやる気がアップする!
新卒採用・社員教育・社員定着の鉄則
会社の実力は、社員の学歴ではない。社員教育の量で決まる。
中小企業は「新卒社員率5割」を目指しなさい。
指導した会社750社のうち、400社が過去最高益達成!
倒産した会社ゼロ!
自身が経営する株式会社武蔵野は、
18年連続増収、離職率は3%(10年以上在籍社員の離職率は1%)!
「なぜわが社は、内定辞退が少ないのか」
「なぜ、新卒定着率がいいのか」
「なぜ、全社員の離職率が低いのか」
「なぜ、パート・アルバイトの満足度が高いのか」
その秘訣とノウハウが、本書に書かれています。
【目次抜粋】
はじめに
序章 人材不足時代の生き残り戦略を考えなさい
第1章 「採用に関する方針」を明確にしておく
第2章 「自社に合う社員」「辞めない社員」を見極め、採用する方法
第3章 採用した人を「成長」させる組織づくり
第4章 人が辞めない組織のつくり方
第5章 人にやさしい職場のつくり方
社員が辞めない! 社員のやる気がアップする!
新卒採用・社員教育・社員定着の鉄則
会社の実力は、社員の学歴ではない。社員教育の量で決まる。
中小企業は「新卒社員率5割」を目指しなさい。
指導した会社750社のうち、400社が過去最高益達成!
倒産した会社ゼロ!
自身が経営する株式会社武蔵野は、
18年連続増収、離職率は3%(10年以上在籍社員の離職率は1%)!
「なぜわが社は、内定辞退が少ないのか」
「なぜ、新卒定着率がいいのか」
「なぜ、全社員の離職率が低いのか」
「なぜ、パート・アルバイトの満足度が高いのか」
その秘訣とノウハウが、本書に書かれています。
【目次抜粋】
はじめに
序章 人材不足時代の生き残り戦略を考えなさい
第1章 「採用に関する方針」を明確にしておく
第2章 「自社に合う社員」「辞めない社員」を見極め、採用する方法
第3章 採用した人を「成長」させる組織づくり
第4章 人が辞めない組織のつくり方
第5章 人にやさしい職場のつくり方
©小山 昇 (P)2021 Audible, Inc.