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Los arquetipos son una herramienta extraordinaria para conocer y maximizar nuestros potenciales como individuos, lograr efectividad en nuestras interacciones cuando somos parte de un equipo y para anclar y validar los valores y las pautas culturales con las cuáles le damos una ventaja competitiva a nuestras organizaciones. Los arquetipos son amorales, es decir, no son ni buenos, ni malos, es más bien la forma en que les facilitamos la expresión en el mundo lo que les lleva a construir nuestras relaciones y a obtener mejores resultados o a lo opuesto.

私は、ユニクロの驚異的な成長を支え、他との決定的なプレゼンスの差を生み出している理由は、創業当初から柳井正社長が抱いていた「社会に良いことをする」という志にあると思っている。人々の共感を得続けなければ、成長を続けることはできない。服を作って売ることを通して、社会に良いことをしようと考えた創業者柳井正社長の志が、従業員にも外部パートナーにも伝播し、その共感が製品にも店舗にもサービスにも表れている。